五、监事会汇报
监事会汇报
公司监事会凭据国度有关司法、律例和公司章程的划定,并依照《丽江市国资委2011年表派监事和财政总监工作领导定见》的要求,结合公司的现实,当真推广监督职责,严格执行汇报造度,推进了公司的规范运作。
6.1 监事会对企业依法运作情况的独立定见
6.2 监事会对企业财政情况的独立定见
汇报期内,公司财政行为可能严格依照企业管帐准则、公司财政治理造度进行。公司监事会以为公司2011年度财政汇报真实反映了公司的财政情况和经营成就。
6.3 监事会对企业经营成就的独立定见
公司已形成了较为齐全和合用的内部治理造度,严格执行年度预算和经营打算,并在汇报期内,进一步加强和美满了风险治理系统,提升了风险治理水平。公司治理层在明确盐田港集团发展战术的基础上,2011年提议并部署“大干300天”行动,有力地推动各项目急剧发展。通过一年的工作,公司重要经营指标稳步上升,各项沉点工作有力推动,港口主业项目得到落实,公司港口主业布局进一步成型,临港产业各板块获得协同发展,企业鼎新不休深入,经营治理更为规范和科学,人力资源治理机造进一步激活,为公司持续、不变的经营和发展夯实了基础。

