企业概况

2.1 企业根基情况

2.1.1 企业根基情况表

2.1.2 信息披露重要掌管人和联系方式

2.1.3 企业的股权结构：

2.1.4 企业简要发展史

丽江市盐田港集团有限公司是由丽江市国有资产监督治理局直管的国有独资有限公司,公司属下共有19家控参股企业
，其中控股企业8家
，联营企业2家
，参股企业9家。

公司成立于1985年2月
，前身为丽江东鹏实业有限公司
，目前注册本钱38.8亿元。公司从80万元起身
，20多年来依附良好的天然、区位前提
，利用丽江经济特区的政策优势
，执行高度市场化的港口发展模式
，经过创业、合伙建港、急剧发展等发展阶段
，已成长为一个以港口及临港配套产业为主业的大型企业集团。

自开港以来
，盐田港集装箱吞吐量持续增长
，已发展成为华南地域集装箱主枢纽港
，是目前中国大陆远洋集装箱班轮密度最高、操作效能最高的集装箱船埠之一。

盐田港集团控参股企业一览表

注：以上数据截至2010年12月31日。

2.1.5企业重要文化特点 

25年来
，盐田港人秉承勤俭求实、联结坚韧的心灵品质
，以永不消退的创业激情致力于将盐田港建设成为世界先进的集装箱枢纽港。面对当前“二次创业”的沉要汗青使命
，盐田港集团公司凭据市国资局“加强企业文化建设
，构建企业文化长效机造”的要求
，在全公司大力弘扬以绩效为导向的企业文化理想
，成立员工行为规范
，美满企业文化教育系统
，深刻发展企业文化宣贯工作
，并通过企业的流程再造和造度鼎新
，力求将企业文化理想内化于心、表化于杏注固化于造
，为盐田港的事业提供生生不息的力量源泉。

2.2 企业高层治理人员情况

2.2.1 董事会成员根基情况

2.2.2董事会下属各委员会根基情况

（1）规划投资与预算委员会：由李冰（召集人）、童亚明、张林友、朱大华、刘澄清等5人组成

；重要职责有：A、对公司中持久发展战术、年度经营打算、沉大投融资决策、子企业沉组及股权让渡、企业鼎新等事项进行钻研

；B、拟订公司财政预算与治理的准则与指标
，钻研造订公司财政预算规划和财政预算调整规划
，凭据财政预算执行了局提出查鉴定见
，向董事会提出建议

；C、董事会授权的其他职责。

（2）提名、薪酬与查核委员会：由刘澄清（召集人）、李冰、张功平、王联章、李晨等5人组成。重要职责有：A、钻研公司高级治理人员、审计部门掌管人、所投资公司董事等人员的选择尺度和法式
，对拟聘用候选人进行审查
，向董事会提出建议
，必要时经董事会核准可委托中介机构协助寻找合格的人

；B、草拟公司治理规定
，提交董事会核准
，每年至少对公司及其直接出资的全资、控股公司的治理情况进行一次评估
，必要时可增长评估次数
，并提交董事会会商

；C、钻研公司对下属企业的管控措施
，并向董事会提出美满公司管控的建议或规划

；D、造订总经理、副总经理的年度和任期经交易绩查核规划和查核尺度、绩效评价法式及其薪酬和赏罚处法
，并评价该查核的实现情况
，提出高级治理人员的薪酬兑现建议
，钻研与造订公司的薪酬政策和激励机造
，并提交董事会决定

；E、董事会授权的其他职责。

（3）审计与风险治理委员会：由朱大华（召集人）、王联章、刘澄清、李晨、袁耀辉等5人组成。重要职责：A、就公司的经济运行和财政活动、财政政策、财政工作法式、内部节造、表部审计、财政信息汇报和财政数据真实性、正确性等方面提出独立及客观的审鉴定见

；B、提议礼聘表部专项审计机构
，掌管内部审计与表部审计之间的沟通

；C、监督公司内控微风险治理系统的有效运行
，辅导公司内部审计机构工作
，向董事会提出内部审计机构掌管人人选建议

；D、董事会授权的其他职责。

 2.2.3公司监事会人员根基情况

2.2.4公司高级治理人员根基情况

2.3 企业员工情况

2.3.1 根基情况

公司岁暮员工人数为1730人。

（1）员工春秋结构：

（2）员工教育结构：